Людей из телеком-отрасли, пишущих тексты - единицы, опытом делятся мало - конкуренция. Но читают-то все. Вот и я тут прочла статью "Быть или не быть платной услуге VoD". Поэтому сочла необходимым написать этот текст...
Несмотря на наш неугасимый оптимизм, практика показывает, что у многих операторов наблюдается медленный отток абонентов.При этом поведение телеканалов не меняется, судя по их предложениям, на кабельном рынке наступил золотой век...
В конечном счете, многое зависит от того, каким вы представляете себе своего абонента. Если вы относитесь к нему исключительно как к источнику собственного благополучия, ваш офис рано или поздно превратится в контору по рассылке эсэмэсок.
Складывается ощущение, что на рынке сейчас присутствуют руководители, которым любимое дело перестало приносить радость. Почему-то ассоциативно появилось слово Мастодонты рынка. Мастодонты — это семейство вымерших млекопитающих...
Два канала объединились и в результате юрлицо одно, а телеканал совсем другой. Но почему-то нормально уведомить партнёров, о том, что всё поменялось, забыли. Причём забыли на год и больше, но счета регулярно присылают.
Если кто не знает, ассоциация малых кабельных сетей Макател раз в год, где-нибудь в конце весны отправляется в гости к одному из полусотни кабельщиков, входящих в ассоциацию — смотреть, как у него все устроено, перенимать и делиться опытом.
В ближайшие 2-3 года ARPU вырастет более чем на 20-30%, а отдельным операторам удастся довести рост и до 50% за счет правильного пакетирования и востребованных дополнительных сервисов.
Должен ли оператор выстраивать свои отношения со всеми контрагентами по модели только «связной» деятельности или обязан определять часть своих услуг, как услуги платного телевидения?
Наш сайт использует файлы cookie и схожие технологии работы с персонализированной информацией. При использовании данного сайта, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie.
