Как мы импортозамещаем

Что с экономической точки зрения целесообразно замещать?

Этот вопрос мы будем рассматривать для части жанров тематических каналов – общеразвлекательных документальных и детских. Данные тематики выбраны потому, что каналы телекомпании "Первый ТВЧ" создаются именно в этих жанрах, а значит компетенции по ним у нас самые высокие.

Откуда берется контент для тематических телеканалов? Принципиально существуют три источника. Первый – покупка готового контента на открытом рынке. Подобный покупной контент обычно имеет следующее происхождение. Какой-то телеканал сделал или заказал для своих нужд какой-либо контент, показал его в своем эфире, а после этого начал продавать на него права на рынке. Практически не бывает такой ситуации, чтобы какая-то продакшн-студия изготовила контент за собственные средства, а потом стала пытаться его окупить продажами на открытом рынке. В том или ином виде обычно существует базовый ТВ-канал. Практика нашей работы  показывает, что по всем тематикам наших общеразвлекательных документальных каналов российского контента на рынке очень мало. Из всего объема покупок отечественный контент составляет не более 20–25%, а по ряду телеканалов даже меньше. Не секрет, что основной производитель контента в России – это крупнейшие федеральные эфирные телеканалы, но их контент в большинстве случаев, несмотря на очень высокое качество и существенные инвестиции в его производство, не подходит для тематических телеканалов. Как бы не были хороши программы "Голос" или "Танцы со звездами", на канале "Охотник и рыболов" или Animal Family HD показать их не представляется возможным, даже если бы такое право нам предоставили. Не подходит большинство программ федеральных телеканалов под нашу тематику, за некоторыми исключениями. По этой причине большая часть покупного контента у нас зарубежная. Да, природа этого контента некоторым образом вторична, но это не означает, что телезрители уже много раз видели его на каких-то других телеканалах. На некоторых каналах нашей телекомпании до 50% покупного зарубежного контента является российскими премьерами. Мы на этот контент делаем закадровое озвучивание на русском языке силами собственной студии, а когда она не справляется, привлекаем подрядчиков. В общем, практически по всем тематикам общеразвлекательных документальных каналов нашей телекомпании  история импортозамещения покупного контента работает очень плохо, даже не столько по экономическим причинам, сколько ввиду отсутствия предложения в необходимом объеме. 

Вследствие этого в значительной мере российский контент приходится заказывать отечественным продакшн-студиям или производить силами собственной. Практически весь этот контент является эксклюзивным, и премьеры проходят на наших телеканалах. Несмотря на то, что покупной зарубежный контент продолжает продаваться в долларах, а российское производство осталось в рублях и в лучшем случае отслеживает инфляцию, все равно эксклюзивное производство остается в разы дороже покупки прав на показ уже когда-то произведенного контента. Экономика работает против импортозамещения, но кризис и падение рубля немного исправили ситуацию, если вообще можно кризис рассматривать с этой точки зрения. В пересчете на доллары сегодня эксклюзивное производство заметно подешевело. Основная составляющая в телевизионном производстве – это фонд заработной платы, а рублевые зарплаты в кризис растут очень медленно.

У нас есть больше 10 российских продакшн-студий – партнеров из Москвы, Санкт-Петербурга и из регионов, которые отлично справляются с производством качественного контента для телеканалов о хобби, выдерживая при этом сравнительно невысокие бюджеты для телевизионного производства, поэтому общий процент российского контента на каналах "Охотник и рыболов", "Охотник и рыболов HD" и "Загородный" составляет 50–75. Если говорить о производстве эксклюзивного контента на заказ для каналов о природе и путешествиях, тут уже не удается уложиться в бюджеты программ о хобби. Стоимость такого продакшна заметно возрастает, поэтому, к примеру, программы о диких животных целесообразнее покупать у зарубежных студий. Съемочные группы ВВС уже давно отсняли всех экзотических животных в дальних странах. Никакого смысла посылать свою съемочную группу в эти страны нет. В результате на каналах группы "о природе и путешествиях" процент российского контента не превышает 10–20.

Детские телеканалы имеют свою отдельную специфику по наполнению контентом. Как ни странно, познавательных и развлекательных детских программ российского производства на рынке достаточно много, но этот жанр с точки зрения детской редакции имеет ограниченную востребованность у детской аудитории. В сетке детских телеканалов контент этого жанра можно использовать очень ограниченно. 

Значительно более востребованными являются художественные и анимационные полнометражные фильмы и сериалы. Этот контент делится на наследие СССР и современный российский. Детская редакция нашей телекомпании приняла решение не использовать историческое контентное наследие времен СССР. Да, конечно, у родителей, а тем более у бабушек и дедушек этот контент вызовет ностальгические чувства, и они его порекомендуют смотреть своим детям и внукам, но для современных детей он уже давно морально устарел и смотреть его они вряд ли будут. 

Что касается современного российского производства детских художественных игровых фильмов и сериалов, такое предложение на рынке практически отсутствует, поэтому без покупки прав на зарубежную продукцию в этом жанре никак не обойтись.

С российской анимацией дело обстоит несколько лучше. По оценкам экспертов рынка, общая библиотека полнометражных российских анимационных фильмов и сериалов, коммерчески интересных для показа на каналах ТВ, составляет примерно 300 часов. Ежегодное производство – еще около 30 часов такого контента. Это очень немного, с учетом того, что анимационные ТВ-премьеры обычно проходят на федеральных эфирных каналах, а потом полнометражная анимация и сериалы многократно повторяются на всех российских детских тематических каналах. Ну и не весь контент из этих 300 часов подходит нам по тематике. Детские телеканалы нашей телекомпании ориентированы преимущественно на младших и средних школьников, а значительная часть современной российской анимации предназначена для самых маленьких детей. Это тоже сильно сужает выбор. Тем не менее на детских каналах "Рыжий" и Ginger HD процент российского контента удается поддерживать на уровне 30–35.

Импортозамещение контента является важнейшим инструментом в конкурентной борьбе российских тематических каналов с зарубежными, но на настоящем этапе для большинства тематик без зарубежного контента для построения полноценного вещания не обойтись как по экономическим причинам, так и ввиду ограниченности предложения российского контента на рынке.