По поручению президента РФ заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко провел первую стратегическую сессию по разработке стратегии развития отрасли связи до 2035 года. Ее необходимо утвердить в этом году. В стратсессии участвовало более 300 человек: ведущие эксперты отрасли, представители операторов связи, компаний-лидеров, госкорпораций и отраслевых ассоциаций.
Были сформированы рабочие группы по девяти направлениям: "Фиксированная связь", "Мобильная связь", "Спутниковая связь", "Технологии телекоммуникаций", "Научное развитие", "Кадровый потенциал", "Нормативное регулирование", "Финансы", "Информационная безопасность".
"Формулируя задачи предстоящей работы, будем опираться на мировые практики и тренды. Общим результатом мы видим разработку стратегии на базе современных, доступных, надежных и безопасных решений. Это позволит России сократить зависимость от импортного оборудования", — отметил Чернышенко.
Так, в течение ближайшего месяца будут сформированы предложения по достижению технологического суверенитета в отрасли, прогноз спроса на телекоммуникационное оборудование, а также план реализации стратегии, в том числе обеспечение финансирования и нормативного регулирования.
По словам главы Минцифры Максута Шадаева, изменение технологий в целях развития отрасли не должно ухудшить качество услуг, к которому привыкли абоненты. Вместе с тем, по его мнению, нужно входить в новую технологическую эпоху, которая сейчас для операторов связи является серьезным вызовом, также нельзя забывать про дополнительные риски по информационной безопасности.
"Один из вызовов отрасли сегодня — это решение вопросов качества связи. Еще одна задача — подключение к масштабным логистическим проектам — через Азию, "Север — Юг", Азербайджан", — заявил глава "Ростелекома" Михаил Осеевский.
К основным задачам также относятся консолидация потребностей в НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) и соотнесение с существующими программами исследований, формирование предложений по научно-технической кооперации, а также решение вопросов кадрового обеспечения, определения потребностей в компетенциях, формирование предложений по образовательным стандартам и объемам выпуска специалистов.
Защита проекта, подготовленного по итогам работы стратсессий, должна состоятся в мае-июне, чтобы до конца года отработать все замечания и представить согласованный проект президенту.
Кроме того, по результатам работы должен быть подготовлен конкретный план действий. Все мероприятия, которые будут разработаны, отразятся в "дорожной карте". Саму стратегию будут актуализировать не реже раза в год.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии
