Крупнейший новосибирский провайдер — компания «Новотелеком» — объявила о своем объединении с крупнейшим томским оператором «Томтел» и кемеровским GoodLine («Е-Лайт-Телеком»). Все 3 компании продолжат работу в прежнем кадровом составе и с прежними брендами, а доли в объединенной компании получат пропорционально нынешние акционеры всех трех операторов.
Благодаря интеграционной сделке, совокупная абонентская база объединенного оператора, по данным «Новотелекома», составит 250 тыс. абонентов высокоскоростного интернета и 80 тыс. абонентов кабельного телевидения в 11 городах трех областей. В планах объединенной компании — выйти на рубеж 500 тыс. абонентов. Выручка объединенного оператора за 2011 год планируется в размере 1,8 млрд. рублей.
По словам генерального директора GoodLine Романа Жаворонкова, создание объединенного провайдера позволит консолидировать финансовые и управленческие ресурсы для дальнейшего агрессивного развития. «Объединение операторов повышает эффективность их работы, расширяет возможности для развития и создает дополнительные возможности роста стоимости для акционеров. Объединенный оператор получает доступ к финансированию фондом „Эльбрус Капитал“ и к внешнему финансированию», — отмечает управляющий партнер фонда «Эльбрус Капитал» (основной акционер «Томтел» и группы «Стрела Телеком») Дмитрий Крюков. В свою очередь гендиректор и соучредитель «Новотелекома» Олег Игнатенко отмечает, что уже до конца года между всеми абонентами объединенного оператора будет организована единая сеть с высокой пропускной способностью.
Напомним, что с начала года «Новотелеком» продолжительное время вел переговоры об интеграционной сделке с «Вымпелкомом». По словам участников рынка, знакомых с ходом переговоров, сделка дошла до финальной стадии, однако в последний момент была приостановлена «Вымпелкомом». Кроме того, по данным участников рынка, «Новотелеком» позднее вел переговоры и с «Мегафоном».
Олег Игнатенко объясняет отказ компании от продажи крупному федеральному оператору несколькими причинами. По его словам, частичная или полная продажа компании стратегическому инвестору сразу ограничивает самостоятельность компании. Он не отрицает, что в условиях выбранного компанией варианта тоже будут изменения из-за нового состава акционеров, но управление объединенным оператором и принятие стратегических решений, по его словам, будет смещено в сторону управляющего звена, сегодняшних топ-менеджеров объединенных компаний. «Кроме того, если год назад было сложно строить или поднимать собственные каналы связи между регионами, то сегодня эта возможность на рынке появилась, то есть значимость федерального оператора снизилась. Могу еще добавить, что у нас появилась дополнительная уверенность в том, что такой крупный оператор будет успешно развиваться и конкурировать с любым федеральным оператором на продолжительном промежутке времени», — поясняет свою позицию Олег Игнатенко.
Участники рынка пока считают преждевременным делать выводы по этой сделке, припоминая анонсированную и практически завершенную, но тем не менее так и не осуществившуюся сделку с «Вымпелкомом», а также неосуществившуюся покупку «Новотелекомом» компании «Первая Миля» (Academ.org). Провайдеры отмечают, что у всех участников объединения различное положение на рынке, а у собственников различные цели, поэтому, чтобы дать оценку, нужно дождаться окончания процесса, юридического оформления нового оператора и распределения долей участников, что может произойти только в следующем году.
По мнению гендиректора «Сибирских Сетей» Олега Куся, наилучшие перспективы по росту на рынке среди трех участников имеются у кемеровской компании GoodLine, так как бизнес «Новотелекома» и «Томтела» по его словам ограничен Новосибирской и Томской областью соответственно. Однако главным в этой сделке Олег Кусь считает акционера «Томтела» — «Эльбрус Капитал», который на протяжении более года искал региональные телекоммуникационные активы и скупал их. «В частности они покупали провайдеров и на Урале и в Иркутске, пытаясь их объединить под брэндом „Стрела Телеком“», — разъясняет Олег Кусь.
Вместе с тем, многие участники довольно скептически оценивают перспективы альянса. «В отличие от простой продажи бизнеса, объединение не двух, а сразу трех крупнейших сибирских операторов, представляет собой достаточно нетривиальную задачу с точки зрения соблюдения интересов всех сторон. Зная всех трех операторов, я очень смутно представляю себе возможность их слияния и координированного управления. На этапе определения доли в объединенной компании им будет крайне сложно договориться в связи с большими амбициями и нежеланием утраты контроля над компаниями со стороны каждой из сторон. Возникающие разногласия могут разбалансировать подобный альянс», — поясняет один из участников рынка на условиях анонимности.
Стоит отметить, что в этом году сами провайдеры наряду с аналитиками предсказывали, что в Сибири останется не больше 5-6 независимых операторов. В подтверждение этого тезиса компания МТС за последний год купила сразу двух сибирских операторов — лидера алтайского рынка «Интелека» и новосибирской ГК CityHomeNet. На сегодняшний день, единственными крупными новосибирскими интернет-провайдерами, так и не вошедшими в состав федеральных телеком-операторов остаются «Новотелеком», а также «Сибирские Сети». Правда в отличие от «Новотелекома», «Сибирские Сети» выбрали другой путь сохранения независимости, анонсировав в сентябре этого года продажу 20% своих акций стратегическому инвестору в лице инвестиционного фонда CapMan. Такой шаг объяснялся желанием «Сибирских Сетей» оставаться независимым игроком рынка и развивать свой бренд. Полученные средства провайдер намеревался в том числе вложить в активную географическую экспансию. Так, оператор уже купил барнаульского провайдера Altline и кемеровского «Русский медведь». Как и объединенный оператор «Новотелеком-GoodLine-Томтел», к 2015 году «Сибирские сети» планируют иметь 500 тысяч абонентов, а размер выручки к этому времени должен составить 2 млрд. руб. в год.
ComNews
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии
