Помимо Viasat’а и "Видикона" другим участникам беседы тоже было что сказать. Например, глава "Аскон" Александр Силин призвал участников рынка признать, что в России — бизнес оператора. "И если у оператора бизнес развивается, значит, он строит его правильно. Соответственно, задача каналов — понять, как оператор может воспользоваться их контентом. Каким-то каналам это удается, каким-то — нет", — объяснил он свою мысль.

 

Разумеется, есть и исключения из предлагаемой Силиным практики. "Когда некоторые каналы признаются, что им повезло родиться в более богатой семье (отсылка к фразе Сергея Кошлякова, главы телекомпании "Цифровое телевидение", который на вопрос, считает ли он справедливым получение их каналами эфирной лицензии на вещание в Москве, ответил, "Ребенок, который родился в богатой семье, не должен всю жизнь мучиться, что он поступил в престижный вуз, а его бедный сосед — нет", — от редакции), то мы видим какие-то изменения в законодательстве, рекламной среде", — отметил Александр.

 

В свою очередь Григорий Лавров из Discovery предложил мыслить более позитивно. "Наш рынок находится все под большей и большей угрозой. Это и экономическая, и валютных курсов. В этих условиях мы свою задачу видим в том, чтобы создавать и подтверждать ценность платного ТВ. В данном случае она заключается в качестве этого контента. Но качество — это трудно измеряемая категория. Для нас еще важен момент некой эксклюзивности контента. Мы стремимся производить его именно для платного ТВ. Мы не говорим, что мы единственные, кто это делает. Но мне кажется, что для каналов сейчас задача именно такая. И дальше оператор сможет платить каналу, и я не сомневаюсь, что в итоге сторонам удастся договориться", — прокомментировал Григорий.

 

Разумеется, на это высказывание из зала прозвучал известный аргумент, что стоимость контента Discovery для России формируется лишь из "очистки прав + перевода на русский язык", остальное уже оплачено американским офисом и европейскими подразделениями, поэтому все заверения об эксклюзивности контента, а также взаимосвязь с курсом валют — наиграны.

 

Плавно беседа перешла от валютных контрактов к качеству контента. Александр Силин выразил мнение, что "качество контента обуславливается тем, сколько компания готова платить за контент". "Те деньги, которые оператор готов заплатить за контент, и обеспечивает качество контента", — сказал он.

 

Свои пять копеек в спор внес и директор по контенту "Триколор ТВ" Михаил Горячев: "Готовы ли операторы платить за контент, если этот контент абонентом не востребован и оператор на этом канале не может заработать? Если какой-то канал позволит мне многократно привлечь новых абонентов, я потрачу денег и куплю этот канал, пусть даже он будет стоить бешеных денег. Но, к сожалению, из того, что сейчас выходит нового на рынке — ничего ахового я не вижу".

 

"Можно продать и полное фуфло, но если абонент его запрашивает — мне абсолютно плевать, валютный это контракт или рублевый. А чтобы абонент клевал на этот канал, здесь необходимо совместно работать с операторами", — добавил Михаил.